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Quiénes somos


Somos una consultoría en procesos operativos en México que permite a las PYMES pasar al siguiente nivel.


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“Ser consciente y decidir cambiar ya es la mitad del camino. La otra mitad se hace de la mano con nosotros . Estamos seguros que lograremos juntos un verdadero cambio en la manera de operar de su empresa obteniendo grandes beneficios económicos, organizacionales, estrategicos y de operación”.




Elise
Bertrand

Acerca de Elise

Elise Bertrand

Evalúa a tu empresa


  • ¿La empresa tiene más clientes que antes pero gana menos?
  • ¿La utilidad bajó?
  • ¿Se entregan los productos/servicios incompletos o con retraso?
  • ¿Tiene la sensación de que se repite/resuelve lo mismo una y otra vez?
  • ¿Siente que no tiene control sobre su empresa?
  • ¿Quiere crecer pero ya está sumergido bajo la carga de trabajo?
  • ¿Quiere invertir menos tiempo en la empresa, pero no funciona si no está?
  • ¿No conoce su capacidad máxima de trabajo o su nivel de productividad?
  • ¿Las juntas se alargan y las decisiones tomadas no se ejecutan?
  • ¿La producción o las decisiones se atoran en ciertos puestos?
  • ¿Invierte todo su tiempo en apagar incendios?
  • ¿No tiene indicadores fiables y objetivos para tomar decisiones a tiempo?
  • ¿No se tiene fácil acceso a la información?
  • ¿Pasa demasiado tiempo en generar reportes?
  • ¿No hay coordinación efectiva entre los departamentos?

No pierda la oportunidad de llevar a
su empresa al siguiente nivel.

Ordum Flujograma

Cuando hablamos de procesos, muchas veces pensamos en un flujograma o en procesos aislados o bien en normas ISO. ¡En realidad, un proyecto en procesos va mucho más allá de eso!

Ordum Desarrollo Integral

Desarrollo Integral
Entender la empresa a detalles y sus necesidades, diseñar procesos personalizados según una metodología que ligue estrategía y operación, y detectar requerimientos de mejora de sistema operativo son parte de nuestro servicio.

Ordum metodología

Ordum trabaja de la mano con personas claves de su empresa transfiriéndoles su metodología. De esta manera logramos diseñar procesos totalmente personalizados y aseguramos la continuidad del desarrollo aún despues del proyecto.

Ordum-l

¿Qué es un proyecto
en procesos?

Es un mapa de procesos organizados con una metodología que permite asegurar la coherencia entre la estrategia y la operación así como la optimización de cada paso o actividad. Un proceso son pasos sustentados por herramientas que facilitan su ejecución, por políticas y por requerimientos en sistema que permiten colocar “candados” para que se realice de manera idónea.

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¿Qué hacemos?


Nuestros servicios


Aplicable a cualquier departamento que requiera de un proceso para mejorar su cadena de valor.


Ordum Servicios
  • Diagnóstico

    El diagnóstico permite identificar las áreas de oportunidad de su empresa, analizando los problemas actuales, sus orígenes y causas a nivel macro. En función de eso, se propone un proyecto en procesos personalizado.

    Ordum Sombra
  • Proyectos en procesos

    Dependiendo de cada empresa, nuestro proyecto en procesos toma un camino diferente. La meta es lograr que la operación sea fluida y coherente con la estrategia de la empresa y tener control sobre ella. Rediseñamos los procesos claves junto a las herramientas y políticas necesarias y establecemos indicadores que permiten identificar desviaciones en la operación. Trabajamos entonces, de la mano con usted y personas claves de la empresa, tanto para el diseño como para la implementación de estos procesos. Según la necesidad de cada empresa, el proyecto se complementa de sesiones de coaching o de capacitaciones.

    Ordum Sombra
  • Auditorías

    Las auditorías se realizan después del proyecto y permiten asegurar la continuidad del mismo, pulir las imperfecciones y medir los resultados.

  • Conferencias

    Este servicio permite sensibilizar a los directivos con respecto a la necesidad de procesos claros para eficientar sus negocios. Se suelen concentrar en dar tips inmediatamente aplicables.

    Ver próximas conferencias

    Ordum Sombra
  • Talleres

    Los seminarios son adecuados para los directores de pequeñas y medianas empresas que desean mejorar sus procesos sin contratar un servicio de consultoría personalizado. Reuniendo a un maximo de 5 empresas del mismo sector econonomico, se dividen los horarios entre la capacitación en metodología de procesos, y la revisión uno a uno de la tarea correspondiente. Asi aseguramos que entendió y supo aplicar la metodología para su empresa. Modulos generales y especializados, cada uno puede elegir el departamento del cual desea mejorar los procesos.

    Ver próximos talleres

Casos de éxito

Alianzas estratégicas

Dynamic Software Mexico
Xpert Business Mexico
Ordum-t

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