¿Qué es un proyecto
en procesos?

Procesos… ¿de que se trata este concepto y palabra tediosa que suena a rigidez y complejidad?


Entender lo que es un proceso, su alcance y lo que debe de abarcar permite detectar si la empresa necesita de él. De ahí partiremos para poder identificar los síntomas de una PYME que carece de procesos que hacen su operación compleja, larga, frustrante o poco productiva.

El tener el control sobre los procesos es un desafío bastante grande que podemos iniciar con unas claves que estaremos mencionando para que saliendo de nuestra platica puedan empezar en pensar: ¿ Y en mi empresa, que puedo hacer para tener control?
Desafío grande ¡SI! pero el resultado es mayor. Los procesos operativos en la empresa aseguran la estandarización de las actividades y por lo tanto una ganancia en tiempo, productividad, claridad y también por supuesto una gestión más efectiva de los recursos. Gracias a los procesos, los indicadores claves de tu empresa permiten tomar decisiones estratégicas a tiempo, anticipar y ajustar tu operación para que tu margen de utilidad sea mayor.